當今社會，決定企業發展的最重要的因素，不是資金，不是技術，不是制度，而是人的高度責任心。人才是企業最寶貴的財富，是維系企業的紐帶，是公司的靈魂。公司信奉以人為本的管理理念，重視人才的開發和培養，并竭力為人才成長創造各種條件，做到以事業留人、以發展留人、以文化留人。通過充分發揮員工的聰明才智使企業發展壯大，通過企業的發展壯大體現員工的自身價值。
公司堅持“賽馬不相馬”的原則，以“業績優于資歷，能力高于學歷”和“德才兼備”作為用人標準，鼓勵員工施展才華。同時企業要發展，就必須不斷提高員工的整體素質，公司提出了“培訓是員工最大福利，發展是員工最好回報”的口號，積極創造良好的學習、培訓條件，對自己的員工進行有計劃的培訓，充分發掘員工潛力、促進人才成長。
公司通過對自身的人事診斷、員工培訓等一系列活動，將先進的人力資源管理思想轉化為適合公司特點的、可操作的制度，對企業的組織機構、人力資源工作人員配置、人力資源管理機構等進一步調整，建立了公司的人事管理、勞動管理以及績效評估體系。通過運用該體系，公司提高了人力資源的管理水準，調動員工的工作積極性，促進企業的不斷進步。